的，毕竟在整个2006年，油价从60多美元已经涨到了90多美元了，而今年更是已经突破100美元的大关了，似乎所有人都相信，今年美孚石油能够继续盈利。

　　但这只是似乎，还有一小撮人知道，美孚石油其实遇到了大麻烦了，虽然美孚石油在今年第一和第二季度公布的财报里面，都是盈利状态，而且加在一起盈利已经超过150亿美元了。

　　第3季度再来个150亿美元的话，那保底就有300亿美元，假如冲一波高峰，想要重现去年400亿美元的奇迹，也不是不可能。

　　可第3季度虽然已经过去了，但他们的财报按照规定在12月底之前公布就行了，但此时这份第三季度的财报已经掌握在高盛的手中了。

　　而糟糕的情况就在这里，整个第三季度，美孚石油不但没有盈利，反而亏损了20亿美元。

　　倒不是说美孚石油的经营状况遇到了巨大的危机，转眼的工夫就从盈利上百亿美元变成了亏损20亿美元，事实上美孚石油在正常运营，盈利收入和前几个季度来说几乎没有任何变化。

　　那究竟为什么会在第3季度出现20亿美元的巨亏呢？

　　这里面的源头最终还是要落到高盛集团的身上，因为2006年的4个季度，再加上2007年的头两个季度，总共6个季度的财报，统统都是使用了技术手段的。

　　有人可能会奇怪了，这财报不就是真实统计数据吗，这种死板的东西，怎么可能还会有什么技术手段？

　　嗯，其实做账是这个世界上最讲技术的事情了，哪怕在不更改任何财务数据的情况下，高明的会计公司或者是财务人员，完全通过一些手段，将今年的亏损转移到明年或者去年，然后将去年和明年的亏损转移到今年。

　　举个简单的例子，本来在2007年的第2季度，美孚石油需要给所有员工发放100亿美元的工资，但只要因为工资系统略微出现了问题，美孚石油决定推迟15天发放工资。

　　那这100亿美元的成本就从第2季度转移到了第3季度，美孚石油在第二季度就直接多了100亿美元的利润了。

　　当然，用员工工资这种手段是最低级也最不高明的，同时也只能挪用一个季度左右，高盛不会使用这种低级的手段。

　　他们最常用的手段其实是收购，比如美孚石油在2007年的第一季度收购了某家油田，耗资高达600亿美元。

　　在双方约定这600亿美元可以延期一年支付，所以完全可以在2008年的第1季度支付，那美孚石油是不是瞬间就多赚了600亿美元的利润呢？

　　嘛，差不多就是这样的手段罢了。

　　这种手段对于高盛来说简直是驾轻就熟，哪怕用在国家身上也是可行的，比如现在某个即将加入

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