Iphone对外公布的价格是4gB版本499美元，8gB版本599美元，与独家合作，这还是补贴之后的合约价，而不是裸机价格。

　　所以对于xphone而言，定价也是非常关键的环节，这牵扯到是否能从一开始在与iphone的竞争是否能够拉开差距……

　　同时，还需要考虑品牌本身的定位。

　　毫无疑问，xphone必须走高端机的定位，这是由制造成本决定的，也是现在这个时间点，唯一的选择。

　　或许在之后布xphone2或者xphone3的时候，可以开始进行差异化的品牌，再分别推出定位于高端、中端的型号，以及低端的子品牌。

　　但一开始必须是高端机的品牌形象和定位入市，与Iphone同场竞技。

　　前世时，Iphone以全球13%的市场份额，却占据了83%的利润，这是很恐怖的。

　　高端机市场绝对不容错失。

　　只是，苹果本身的品牌无形价值已经很高了，xphone作为一家新公司推出的产品，如果想要在高端市场有好的表现，营销和广告就非常关键。

　　一个伟大的品牌的铸就，除了产品本身的质量之外，品牌的运营和管理也是一门大学问。

　　林风之所以不是将酷风单独起炉灶，而是用风行集团投资xmobi1e，还拉上了谷歌融资，也是存着借助这两个大公司品牌，为xphone保驾护航的心思。

　　甚至他自己也一反之前梦龙、风行时代低调的风格。

　　近期无论是在达沃斯论坛，还是在硅谷、国内深圳、京城等地，林风都频频露面，进行演讲、出席布会并接受采访，也是想着将他自己的个人品牌，在全球的知名度与xphone捆绑。

　　这就是所谓的“总裁营销”。

　　总裁营销其实是一种相对比较快和有效的品牌营销方式。

　　在塑造企业家个人品牌的基础上，建立企业家与企业、品牌一对一的联想，从而深化并优化公众对企业、品牌的认知。

　　可以说，企业家的个人品牌是企业形象和品牌形象的感性体现，个人品牌的塑造不仅仅满足个人职业生涯的需要，而是将你的个性形象恰当地传播出去，与企业形象、品牌形象形成合力，以争取公众的认同与理解。

　　一个公司管理者的人生观、世界观、价值观、人才观、工作观、学术观以及创新观等等思想部分，体现的是他的内涵与修养，着重于自身的“内秀”。

　　就像英特尔的netdygrove），他相信“只有偏执狂才能生存”，在他的领导下，英特尔不屈不挠、单兵突进，奠定了微处理器领域无可争议的地位，葛洛夫也成了业界“偏执狂”的代名词。

　　此外，甚至就连仪容仪表、礼仪服饰、办公环境、个人空间风格、

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