壳入场”的觊觎游猎。都成大军压境之势,南州一时间乌云密布。
这里面的川军中的代表之一炎华置业率先提出“住宅改革运动”的概念,始于之前地产阶段的瓶颈。
这个瓶颈始于世纪初中国的房地产住宅销售量就已经是世界第一,然而因为整体地产开发思维的僵化,盲目,不考虑实际的需求,用现在话来说就是毫无用户体验,导致房子卖不出去,每年净增超过1000多万平方米的房子。大环境的死板对地产界来说,是一个很停滞很让人崩溃的阶段。
这种时候,谁都知道“势”已经成了,需要一个契机,引导行业思想。因为这一点实在太过重要,因此在当时看来,这个契机更可能是来自于官方的一个倡议和文件,这样一个指挥棒的带动。
但谁都没有想到,这个契机最终还是诞生于民间。
炎华置业,以蓉城伏龙总部职工住在园建设,以及蓉城的全亚洲最大会展中心中唯一的民间承建单位脱颖而出,提出“住宅改革运动”,即行业思想上面,住宅本身要回归宜居住宅的属性,要贴合用户需求,建设生态圈,创造消费者真正适宜的梦想家园,而房地产商在这上面的属性,是一个为人们搭建理想家园的园丁。
这上面当然还有一系列的八大原则八大倡议。
其实说白了,有点如同后世不罕见的小区住宅花园商业生态形式,这上面需要的是用更多的地块建设配套设施,建设生态花园,打造宜居的居住体验而不是密集住宅圈钱,但是在眼下,还是存在于探索,懵懂,而且大部分地产开发企业都没有一个统一认识的地步。
程燃觉得,自己老妈和谢飞白母亲构成的这个炎华置业,在这个时候举起这面大旗,亦让炎华置业这个本身就是后起之秀的地产界新人,以这种方式超过一些老牌地产商过去十数年的积累,在知名度和品牌战略上面,跻入前线高地。
果不其然,“住宅改革运动”在南州的提出立即引起了广大地产界的附应。这不是他们愿意给炎华置业上位的机会,实在是在目前的地产业瓶颈之中,太需要这么一个声音,这么一个概念,联动各家地产商一起推动造势,带动普罗大众的神经,以改变目前的地产业界疲软的态势。
所谓的风口,这就是风口。
……
这个概念提出来后,各大地产商也是心态各异,在各大媒体合围后公开放出来的采访可见端倪。
海尔地产的卢坚表示:“这是在打文化牌。炎华置业提出的住宅改革运动,本质上我们各方都还是比较认同的,这是以中国住宅产业为载体的一场文化创新运动,可以站在文艺复兴运动的高度来理解它。”
王石头在接受采访时表示:“全中国有两万多家房地产企业,平均注册
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