,不过法国轻工业的优势,也不一定管用,还是要提醒一下才行。
最简单的,不同人种的身体特征是不同的,白人穿着好看的衣服,黄种人穿着不一定好看,在进入某大国市场的早期,很多品牌的衣服国人都穿着不合身,过了几年才慢慢的改变了这种现象。
为什么会出现这种现象,难道日韩的经验没有让欧美品牌认识到?
这就要说一下,日本和韩国长期是美国单方面开放市场养起来的国家。其国家经济在这个时代是相当封闭的,就拿耐克来说,是抄袭日本品牌起家的。
日本品牌的成功引起了美国小伙菲尔·奈特的注意,专门飞到日本拜访鬼冢喜八郎,拿到在美国市场的销售代理权,并创立了蓝带体育公司。
到了七十年代,鬼冢虎一举成为美国最大的跑鞋生产商,百分之七十的运动员将它作为自己的首选装备。
就在这个时候,鬼冢喜八郎提出收购要求,否则就中断代理授权。菲尔·奈特断然拒绝,双方八年的合作就此终止。耐克品牌应运而生,并直接把Cortez鞋型带走了,把井字换成对勾,摇身一变成了后来风靡美国的“阿甘鞋”,双方为此还曾对簿公堂。
从这个例子就知道,对于很多欧美国家来说,低端的生产国家知道研究欧美的需求,反过来欧美国家是不会研究这些国家的偏好的。
所以他要提醒一下两位和妻子同等地位的女士,不要在这方面走弯路,正好今年的世界小姐选拔,可以在东亚的选手身上好好做一下准备。
在撒切尔夫人为自己制定满满的外交行程同时,艾伦威尔逊仍然和煤炭工会磨洋工,他不准备在广场协议到来之前把事情搞定。一方面建议美国面对巨额逆差一定要刻不容缓,希望广场协议提早出现,他都布局完毕了,这个协议自然是越早出现越好。
只有广场协议出现了,他才真的会尽早把罢工平息,哪怕这一次的罢工在他眼中并非不能应对。
煤矿工人缺乏有力的团结,是这次罢工的一大弱点。对于发动这场全国性罢工,煤矿工会和煤矿工人从一开始便存在着严重分歧,形成了媒体所习称的“强硬派”和“温和派”。
因此,在“温和派”为主或占上风的全国第二大煤矿诺丁汉郡和兰开厦煤矿就没有投入罢工工人的行列,从而大大削弱了罢工的声势。
就是在“强硬派”起主导作用的罢工队伍中,两派在罢工进程中也经常发生意见分歧和摩擦。
而在政府高压政策的连续打击下,这一分歧和摩擦还不断加剧,给罢工斗争带来的负面影响愈来愈明显了。
在用法院对付了前工业大臣之后,艾伦威尔逊发现法律这种东西确实是好用,于是又用在了煤炭工会身上,要求法院对煤炭工会的财产
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