是正常，现在快要被聚划算超过了。
淘寳输血的过程中，加上2011年的支付宝信誉危机，越来越多的卖家转移到聚划算，田猫的投入产出不相匹配，或者说张永没有达到马芸的预期。
现在阿狸陆禧接任CEO，对公司做了调整，更加重视淘寳。
曲黎不知道这是好是坏，和路奇等人一起讨论。
“他们可以把拳头缩回去，我们不行。”卞亮形象的形容了阿狸最近的变化，阿狸虽然没有放弃田猫，但可以预见其投入的资源会减少，很可能将品牌卖家融入淘寳体系。
“聚美物流今年要承担聚美平台全部自营产品的配送，真要和聚划算不做区分，聚美物流的优势就……”周廷
聚美平台大多数品牌服装和化妆品都在聚美物流的仓库直接发货，有些是聚美物流配送，更多是社会化快递配送。卖的越好的品牌越依赖聚美物流体系，不是聚美物流价格便宜，而是效率更高，比如他们自己一天可以处理一万个快递，聚美物流和没有上限差不多。
因为是在聚美物流仓库发货，所以可以为他们在淘寳平台销售的产品发货，顶多包装盒外面或里面有聚美的LOGO。
聚美成立通达网络之所以有快递公司合作，和聚美物流之前更像一个平台有很大的关系，通达网络现在的信息系统就是来自聚美物流。
聚美物流是一家集团公司，下面有仓储物流部门，配送部门，信息部门，物流科技部门，以后会增加冷链物流部门。这个不重要，聚美物流的高效率是可以让大多数电商卖家放心的。
但每年的压力可想而知，今年稍微好点，吸收了如风达，补强了一二线城市的配送资源。但不管怎么说，聚美物流的运力和配送能力都难以满足平台的需要。
“还有通达网络！”路奇说，聚美物流平台和通达网络平台功能有重叠，让给阿狸不算错，马芸融资后，今年加大了投入，聚美和通达网络签订了非歧视原则之后，没有强求股权和投票权。
“不用管淘寳，PC端继续盯着田猫打，我要移动端。”曲黎
“如果他们只有淘寳，我们有两个平台，从宣传上讲……”
一个拼夕夕超过京东和京喜特价版，可见多平台未必是好事，但曲黎有什么办法，他不这么做，早就看不到淘寳的背影了。
“聚美聚划算两个平台的侧重点不同，我们要做的事情还有很多，打好根基，以后不管在哪里卖货都可以。”曲黎不是看不到同时发展两个平台的弊端，但他更知道未来电商渠道多元化，从微信朋友圈到达人直播带货，加上短视频购物，总体来说已经从人选货进化出货选人模式。
不管未来的购物模式怎么变，最后都要看价格，产品和服务，其中服务是最容易学的，通达（菜鸟）网络就算不能超过聚美物流，双方的差距会变得很小；品牌产品质量不用说，白牌商品，聚美有优势啊。
“自有品牌和聚美优品模式虽好，但容量有限；我们要对聚工厂模式投入更多精力……”曲黎看着大东子说
“我知道了。”大东子
阿狸淘寳的变化最终没有给聚美带来变化。
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